Tạ Tuấn AnhCố Vấn Tài Chính Cùng Đội Ngũ Chuyên Gia

Tư vấn tài chính doanh nghiệp

CFO Thuê Ngoài, Phòng Tài Chính Thuê Ngoài

Trọn gói CFO, kế toán và luật sư cho doanh nghiệp chưa có giám đốc tài chính: quản trị dòng tiền, lập kế hoạch tài chính, hỗ trợ kế toán, vốn và làm việc với ngân hàng.

Khi nào doanh nghiệp cần CFO thuê ngoài

Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn khả năng quản trị tài chính của chính mình. Các dấu hiệu thường gặp:

  • Doanh thu, lợi nhuận tăng nhưng vẫn thiếu tiền
  • Phải vay ngắn hạn để trả lương
  • Chưa có CFO và chưa kiểm soát được ngân sách
  • Lãnh đạo chưa có báo cáo quản trị định kỳ để ra quyết định
  • Cần làm việc với ngân hàng nhưng hồ sơ vay vốn chưa chỉn chu

Phạm vi dịch vụ

Quản trị dòng tiền

Theo dõi tiền vào, tiền ra và công nợ để biết trước khi nào doanh nghiệp thiếu tiền, từ đó chủ động xử lý thay vì chạy theo.

Kế hoạch tài chính và ngân sách

Xây dựng kế hoạch tài chính, ngân sách chi phí và cơ chế so sánh thực tế với kế hoạch.

Báo cáo quản trị và hỗ trợ kế toán

Báo cáo quản trị định kỳ cho lãnh đạo, phối hợp với bộ phận kế toán để số liệu đồng nhất.

Vốn và làm việc với ngân hàng

Chuẩn bị hồ sơ vay vốn, đồng hành làm việc với ngân hàng, tối ưu chi phí vốn.

Pháp lý

Luật sư trong đội ngũ hỗ trợ các vấn đề pháp lý phát sinh trong quá trình quản trị tài chính.

Vì sao chọn thuê ngoài thay vì tuyển CFO toàn thời gian

Chi phí chỉ bằng một nhân sự senior, nhưng có cả CFO, kế toán và luật sư đồng hành.

Doanh nghiệp không phải chờ tuyển dụng một vị trí khó tìm người, đồng thời nhận được góc nhìn của đội ngũ đã làm việc tại các tập đoàn, doanh nghiệp, định chế tài chính và Big 4.

Sau khi làm việc, bạn sẽ có

  • Báo cáo quản trị định kỳ cho lãnh đạo
  • Kế hoạch tài chính và ngân sách rõ ràng
  • Dòng tiền tối ưu: giảm chi phí vốn, rút ngắn vòng quay tiền
  • Đồng hành làm việc với ngân hàng, hồ sơ vay vốn

Đọc thêm: Công ty có lãi nhưng không có tiền: 5 nguyên nhân và cách xử lý.

Chuyên gia phụ trách

Tuấn Anh là đầu mối trao đổi. Tùy vấn đề, các cố vấn cấp cao cùng tham gia:

Tạ Tuấn Anh
Tạ Tuấn AnhTrưởng phòng Tư vấn Tài chính, FIDT. Đầu mối trao đổi với khách hàng.
Nguyễn Thanh Huyền, CFA, CPA
Nguyễn Thanh Huyền, CFA, CPAGiám đốc Khối Tài chính Doanh nghiệp FIDT, hơn 20 năm kinh nghiệm tài chính, đầu tư, quản trị rủi ro.

Quy trình làm việc

Bảy giai đoạn từ trao đổi đầu tiên đến nghiệm thu:

  1. Tìm hiểu nhu cầu sơ bộ
  2. Rà soát phạm vi dịch vụ, nhân lực
  3. Thống nhất phạm vi dịch vụ
  4. Thương thảo hợp đồng, ký hợp đồng và NDA
  5. Thanh toán
  6. Kick off dự án
  7. Kết thúc dự án, nghiệm thu

Nên chuẩn bị gì trước khi trao đổi

  • Doanh thu, chi phí, công nợ phải thu và phải trả gần đây
  • Các khoản vay ngân hàng đang có

Câu hỏi thường gặp

CFO thuê ngoài khác gì dịch vụ kế toán?

Kế toán tập trung ghi chép, lập báo cáo và kê khai thuế. CFO dùng số liệu đó để lập kế hoạch tài chính, quản trị dòng tiền, ngân sách và đưa ra phương án về vốn cho lãnh đạo.

Doanh nghiệp quy mô nào phù hợp?

Dịch vụ không giới hạn quy mô. Phạm vi công việc được điều chỉnh theo nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp.

Chi phí dịch vụ được tính thế nào?

Buổi rà soát đầu tiên miễn phí. Sau đó, nếu bạn cần đồng hành tiếp, chúng tôi đề xuất phạm vi công việc và phí theo dự án; bạn chỉ ký hợp đồng khi đã đồng ý với cả hai.

Bắt đầu bằng buổi rà soát miễn phí

Khoảng 60 phút, gặp trực tiếp hoặc online. Sau buổi, bạn nhận bản tóm tắt các vấn đề ưu tiên và hướng xử lý đề xuất. Bạn chỉ ký hợp đồng khi đã đồng ý với phạm vi công việc và phí.

Dịch vụ liên quan

Đặt lịch rà soát